Mark Friesen / Giuliano Mingardo (Sustainability, Vol. 12, Nr. 7, S. 2732)
Während Revenue Management (RM) und dynamische Preise (DP) in vielen anderen Branchen wie z. B. bei Fluggesellschaften oder Hotels bereits Standard sind, ist deren Anwendung im Parken-Sektor noch relativ unbekannt. Mit Ausnahme des Flughafen-Sektors und einiger Pilottests werden dynamische Preise in Europa von privaten Betreibern oder lokalen Behörden nur sehr selten eingesetzt. Deshalb ist es das Hauptziel dieses konzeptionellen Artikels, eine Agenda für die Einführung von DP im privaten Sektor in größerem Umfang zu setzen.