Publikationen

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„Mal mit den Preisen spielen“ – Dr. Friesen zu Revenue Management in der Gastronomie

Mark Friesen (Check-in, Ausgabe 05/2018)

Dass auch Gastronomen ihren Umsatz durch erlösmaximierende Preis- und Auslastungssteuerung, sogenanntes Revenue Management, steigern können, dazu äußerte sich Dr. Friesen in der Ausgabe 05/2018 der check-in, dem Magazin für Hotel Distribution der HRS Group. In dem Artikel mit dem Titel „Mal mit den Preisen spielen“ erläutert Dr. Friesen, dass der Einsatz von Revenue Management in der Gastronomie nicht nur dem Ziel der Umsatzsteigerung dient, sondern auch der Zufriedenheit der Restaurantbesucher. Weiterlesen „„Mal mit den Preisen spielen“ – Dr. Friesen zu Revenue Management in der Gastronomie“ →

Dr. Friesen im fvw – Magazin für Touristik & Business Travel zu personalisierten Preisen

Mark Friesen (fvw – Magazin, Ausgabe 19/2018)

In der Ausgabe vom 14. September 2018 der fvw, dem führenden Magazin für Touristik & Business Travel, nahm Dr. Friesen zu personalisierten Preisen Stellung. In dem Beitrag mit dem Titel „Den individuellen Preiscode knacken“ erläuterte er, dass ohne leistungsfähige Algorithmen, ohne Künstliche Intelligenz (KI) und ohne innovative Revenue Management Systeme die neue Preiswelt aus personalisierten Preisen kaum zu beherrschen sei. Weiterlesen „Dr. Friesen im fvw – Magazin für Touristik & Business Travel zu personalisierten Preisen“ →

Zwischen Kundenakzeptanz und Kommerz – wie sich Parkobjekte wirtschaftlich sinnvoll optimieren lassen

Mark Friesen (Tagungshandbuch 8. Kolloquium Parkbauten, ISBN 978-3-943563-00-9, S. 159-160)

In der öffentlichen Meinung oftmals Stein des Anstoßes, für viele städtische, kommunale und private Betreiber von Parkobjekten hingegen unverzichtbare Einnahmequelle – kaum ein Thema wird in Deutschland so kontrovers diskutiert wie Parkgebühren. Das führt zu Tarifmodellen, die seit Jahrzehnten nicht mehr oder nur rudimentär angepasst wurden.

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24. September 2018

Workshop zum Thema „Kommerzielle Hebel für mehr Wirtschaftlichkeit bei Parkobjekten“

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Copyright Adobe Stock, 2018

Auf Einladung des Bundesverbands Parken e.V. führte Herr Dr. Friesen am 24. September 2018 in Würzburg einen Workshop mit den Mitgliedern des Ausschusses „Betriebswirtschaft“ durch. Dabei wurde der Frage nachgegangen, welche kommerziellen Möglichkeiten Parkhausbetreiber oder -eigentümer haben, Parkerlöse zu steigern. Weiterlesen „Workshop zum Thema „Kommerzielle Hebel für mehr Wirtschaftlichkeit bei Parkobjekten““ →

29. Mai 2018

Dr. Friesen als Vorsitzender des Pricing-Tracks für die European Marketing Academy Conference 2018 berufen

 

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Copyright EMAC, 2017

Dr. Friesen wurde als einer von zwei „Track Chairs“ für Pricing für die European Marketing Academy Conference (EMAC) 2018 berufen. Die 47. EMAC stand unter dem Motto „People Make Marketing“ und fand vom 29. Mai bis zum 01. Juni 2018 an der University of Strathclyde, Glasgow statt.

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02. Mai 2018

Webinar beim International Parking Institute – „Altmodische Welt, altmodisches Airport-Parken?“

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Big Data-Tools, dynamisches Pricing und Yield Management sind innovative Erlöskonzepte, deren Anwendbarkeit in der Park-Industrie weltweit diskutiert wird. Während einige europäische Flughäfen sehr an den kommerziellen Möglichkeiten neuer Big Data-Tools und Preismodellen interessiert sind, beschäftigen sich wiederum andere mit Datenschutzkonformität und Kundenakzeptanz. Die Präsentation versuchte aufzuzeigen, wie diese neuen kommerziellen Konzepte für US-amerikanische Flughäfen von Nutzen sein können. Weiterlesen „Webinar beim International Parking Institute – „Altmodische Welt, altmodisches Airport-Parken?““ →

Sind Flugpassagiere bereit für personalisierte, dynamische Preise? Eine Studie über deutsche Konsumenten

Mark Friesen et al. (Journal of Revenue Pricing Management, Vol. 17, Nr. 2, S. 115-120)

Dynamische Preise haben sich in den meisten Branchen mittlerweile etabliert. Der technologische Wandel (NDC, Big data, IoT, etc.) in der Airline-Industrie ermöglicht neue Formen der Preisdifferenzierung, die entweder zu personalisierten oder zu personalisierten dynamischen Preisen führen können. Personalisierte dynamische Preise – so wie wir diese definieren – sind allerdings nicht mit dynamischen Preisen heutiger Revenue Management-Systeme zu verwechseln. Weiterlesen „Sind Flugpassagiere bereit für personalisierte, dynamische Preise? Eine Studie über deutsche Konsumenten“ →